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Un parere tecnico indipendente su un progetto che non convince

Capita di trovarsi con un progetto software che slitta, che costa piu' del previsto, o che semplicemente non sembra andare come dovrebbe - e di non avere in azienda nessuno in grado di dire se il problema e' reale o e' una percezione.

Faccio questa valutazione. Guardo il codice, l'architettura, il metodo di lavoro e lo storico delle consegne, e ti dico cosa sta succedendo in termini che puoi usare: cosa e' stato fatto davvero, cosa manca, cosa e' recuperabile e cosa conviene rifare.

Lo faccio anche quando la situazione e' gia' degenerata sul piano legale: ho fornito perizie tecniche in contenziosi su forniture software, e so scrivere una relazione che chi non e' tecnico puo' leggere e usare.

> Cosa ricevi

> Una relazione scritta

Non una chiacchierata: un documento utilizzabile per decidere e discutere con interlocutori tecnici o non tecnici.

> Un giudizio sullo stato reale

Cosa e' stato consegnato, cosa manca, cosa e' fragile, cosa e' recuperabile.

> Un piano concreto

Cosa salvare, cosa rifare, in che ordine, con quali rischi e assunzioni.

> Una stima indipendente

Se serve, una stima di tempi e costi per arrivare al completamento.

> Audit tecnico di sistemi AI

Applico lo stesso metodo anche a chatbot, RAG, agenti, classificatori, computer vision e automazioni basate su AI.

Analizzo architettura, dati, fonti, prompt, dipendenze esterne, log, soglie di confidenza, controlli degli output, autorizzazioni, supervisione umana, fallback e comportamento in caso di errore.

La relazione distingue ciò che funziona, ciò che non è dimostrabile, ciò che espone a un rischio tecnico e ciò che deve essere verificato da un consulente legale o da uno specialista di settore.

Non uso l'audit come cavallo di Troia per vendermi il lavoro di sviluppo. Se il tuo fornitore attuale sta facendo un buon lavoro e il problema e' la comunicazione, te lo scrivo nella relazione.

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